60后、70后、80后和90后，四代人有各自的時代故事。上一代總會認為下一代在坍塌，新一代總不認同老一代的觀點，其實每一代人都有每一代人不同的問題。眼下在職場上，四代人“四世同堂”，各自處在不同的人生狀態中，有各自要面對的職場焦慮問題。

　　90后：蒙的一代

　　悲催標簽：迷茫，不知所措

　　這一年，正好是這曾經被議論紛紛的“90后”踏入職場的首次展示秀已經拉開帷幕。個性鮮明，追求自由，有自己的行為準則但不屈從已有的規矩等就是這新一代職場人的特點。但面對擇業的問題，他們也逃不過迷茫和不知所措的陰霾。新興的、花樣百出的崗位那么多，改選哪一個呢?我不需要權重位高，也不向往大富大貴，更不想因為工作失去生活，而且最好能做我喜歡的事，可這份工作上哪里去找呢?找了一圈很多職位都讓我索然無味。

　　專家評析：不管是哪一代人，都將面臨擇業的問題。剛出世的90后，個性非常鮮明，其職業觀和80后有明顯不同：更加注重工作“性價比”。但最終的職業定位依然要根據自己的能力特長、職業取向和現實機會這三方面來確定。只有做好了職業定位和職業規劃才不會輕易被外界的因素或變動干擾，不會人云亦云，減少時間成本和精力成本的浪費。畢業之后，時間會變得尤其寶貴，競爭激烈的職場上沒有更多的兩三年等你去慢慢適應或“試錯”，少走彎路，請定位!

　　80后：動蕩的一代

　　悲催標簽：不穩定 何去何從

　　L生于85前，算起來已經在職場打拼了六七年。事業雖然有了一定基礎，但也沒有到穩固的階段，眼下這成家生小孩的事情就擺在眼前，這對工作來說可是有極大的影響。想跳槽某發展吧，可哪家公司會招一個處于婚育年齡的大齡女青年呢?難!如果還是呆在原公司，上司有怎么會讓一個即將成為媽媽的人當主管呢?

　　D畢業三年多快滿四年了，要說職業探索期也應該過了，可也是這家公司打打工，隔一段又換另一家，就每個準數。這樣的狀態讓家里人操心，老爸老媽都催促他回老家，畢竟家那里什么都方便，不想讓他外面風雨飄搖�？衫霞夷敲葱〉某鞘�，發展自然不能和大城市比，但這種風雨飄搖，跳來跳去的工作讓他也有點力不從心，如何穩定，是走是留?

　　專家評析：到現在，80后的一代已經不再是“蒙一代”了。不少人已經歷了至少5年的職場歷練，自己能做什么工作，能做好什么工作的問題應該已經有了一個清晰的答案。但現在如何使得職業生涯發展進入穩定上升階段就成了首要問題。制定可行性較高的職業發展通道方案是關鍵。CCDM職業規劃師認為，其實需要再審視自己的職業定位，并且總結和梳理過往的職業經歷，對得失、優缺進行詳細的分析，圍繞自己的目標和定位，對缺失和不足的部分，做好“修補”計劃。

　　如果已工作3-5年，80后的職場人還沒有完成職業探索，甚至還沒有清晰的職業定位，那么這將嚴重影響你的職業生涯發展，所謂“激流勇進，不進則退”，來勢洶洶的新人會帶來更大的淘汰危機，找不清自己的位子，那之后要站穩就更難。所以當自己還在面臨這些要害問題時，不妨請教專業的職業規劃機構給予幫助，切莫不以為然，蹉跎時間。

　　70后：焦慮的一代

　　悲催標簽：焦慮 發展瓶頸

　　Linda已經年處“35歲職場生死線”的邊緣上了。都說30不惑，可這30都過了四年多了，還是疑惑、焦慮得不得了，該怎么辦呢?

　　Linda在一家外企做HR已經好多年了，她這個部門主管，每天就管理手下幾個小青年，至從七八年前那次升職后，升職這件事好像就和她絕緣了。同學會時，看到有的人做經理，有的人做總監，自己這個“主管”說出來時感覺都像被人掐住了脖子。這樣的同學會還不如不來呢。

　　這位子如果再沒有變動，對于在外企工作的人來說，到了35歲就處于停滯狀態就要面臨“被走人”的局面了。這可如何是好呢?如果從公司出來了，下一步該怎么辦?家里女兒的學費、生活費等等各種費用還等著開銷，“一把年紀”的人去哪里謀職發展呢?

　　專家評析：不難發現很多招聘崗位上貼出來的應聘年齡上限是35歲，“35歲”就像根刺一樣赫然眼前，對于已經奔四的70后來說，有一些人正慌張的看著這個界限的逼近，而跨過去的人也奄奄一息，不知道是否還能掙扎。

　　此時正是職業生涯發展的關鍵期，會遇到各種問題也屬正常。要應對好，一方面，要理性地評估自身職業發展現狀，制定合理、可行的職業目標和規劃。這不僅是幫助你理順眼前的工作，同時也有助于你平衡事業和家庭的關系。另一方面，要注意積累外圍資源，也可在同行內留意其他的發展機會，如果當前的發展平臺發現變故，也算是為自己留一條退路，如果方向準確很可能還能給你帶來新的發展機遇。因此，向陽生涯提醒70職場人，對于此時職業發展中存在的問題，甚至影響到家庭和諧的，一定要倍加重視了，如果處理不好很可能帶來職業生涯和家庭生活的雙重動蕩。眼下，及時做好職業生涯二次規劃非常必要。

　　60后：中年危機的一代

　　悲催標簽：窒息 職業生涯高原期

　　李編輯已經在報社呆了快20年了，副主編的位子坐了很長時間。其實這樣帶“副”字的位子，沒有什么實權，但事情做得不少，每天早出晚歸，有時回到家還得寫些稿子，如果有會議，連周末也可能搭進去。

　　左盼右等，這次算是等著一次升職的機會，要想去掉一個“副”字可沒想象中容易。雖說觀察期是一年，給你個頭銜讓你做事，錢和權都沒相應跟著“觀察”，很多事務處理起來并不那么順手，甚至有時候夾在中間受氣。李編輯的精力和體力開始越來越吃不消這樣的消耗，外人不知道的，總夸他上升快，總編的位子也就要到手了�？删驮谧詈蟮年P頭，因為各種報社人員編制的變動，他的升職落空了。

　　李編輯這下是受到了打擊，這次沒了升職的機會以后也不會再有了。后面年輕的后輩個個都虎視眈眈，還爭個啥呢?沒了總編的位子，臉面都沒了。辭職，那工作怎么辦?繼續留在報社當老黃牛，心里有憋屈;創業，可行么?

　　專家評析：中年危機可以說是所有職場人都會經歷的階段，這也是職業生涯高原期，即是工作任務中出現新內容、挑戰性內容的機率已經極小，從發展階段上來說，職業變動相對缺失，而且職業發展也到了一個峰點，工作內容、壓力、挑戰等相對靜止甚至終止，職業生涯就進入“停滯”階段。職場人在這時候感到窒息，每天只是為了工作而工作，沒有希望而言，仿佛就在混吃等退休等死。

　　其實這時候在要有什么大的變動是比較困難的，工作那么多年，與其窒息難耐，不如沉下心好好梳理過往累積的資源，對其進行全面的評估和分析。如果資源充足，也可考慮自己跳出來創業，如果權衡過后，留下來比出去的方案更優，那么留在原來的地方工作也無妨。但這一切的職業規劃都應盡早進行，不要等到火燒眉毛了才來著急，也許就真的來不及了。